轉變維修方法，從傳統的防備性維修跟事后維修變為"防備為主，按期頤養，視情修理".實際證明，該修理方法節儉配件跟油料消耗，降落本錢；工程機械修理前，制訂修理計劃，修理計劃中豈但包含恢復其技巧狀況的內容，同時包含降落消耗，減少排放的辦法。
發念頭大修后要進行冷磨熱試，檢查并消除裝配中的缺點，進步配合整機的名義品質，延長發念頭的利用壽命，得到能源性跟經濟性，有效降落消耗，減少排放；修理進程產生的廢油，要用帶蓋的桶回收處理，廢棉紗垃圾及時回收，避免沾染環境。
調換件分類回收，經鑒定有價值的配件，安排，按計劃經鑒定及格后入庫待用，以節儉本錢跟資料消耗。通過的設備檢查、頤養跟考試，使設備能以良好的狀況工作，在機械化施工中體現"以人為本"的思維，以人的治理為中心，激勵與束縛機制，充分施展每一個作業人員的主動性與工作踴躍性。
作業環節必須標準跟精巧，盡力避免工作失誤，達到以人的行動"零缺點"來保障維護頤養、考試、機械化施工全進程的"零缺點",達到機械化施工品質跟節能減排的跟諧同一。
總之，工程機械治理要實現節能減排的目標，就必須堅定落實科學發展觀。在機械設備的治理跟機械化施工中，真正做到技巧與治理的周到結合，正確利用，公道安排，達到經濟與社會效益的雙豐產。
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